拿破崙式三階段管理
拿破崙被認為是史上最偉大的軍事家之一,他的戰略也為全球的軍事學院所研究和學習。他有一句名言「Every French soldier carries a marshal's baton in his knapsack」(每個士兵背包裡都應該裝有元帥的權杖),但不知為何,後來...
澳洲初創救海洋 用海藻減塑
根據統計,全球每年製造逾2億噸塑膠垃圾,亦由於塑膠難以分解,流入海洋後會造成各式各樣的污染。過往,標榜「生物可分解」的PLA一度被業者視為減塑的良方,但PLA必須在特定環境才能分解,是以近年業界不斷嘗試開發不同的替代素材。澳洲有一間初創就用海藻作為塑膠的替代原料,原因在於海...
沒有合適的人 就沒有卓越的企業
1997年,Apple公司深陷瀕臨破產的重大危機,Steve Jobs重新執掌力推改革,成功帶領公司起死回生。 十年後,美國管理學家James C. Collins問Steve Jobs:是甚麼在這段黑暗的日子中帶給你希望? Steve...
從曹操看人力資源管理之道
有人話《三國演義》是一個管理天書,就以曹操為例,他一生以漢朝大將軍、丞相的名義征討四方割據政權,為統一中國北方做出重大貢獻。在戰場上,他殺敵致果;在管理上,他群策群力。事實上,在他身上大家也可學到不少現代人力資源的管理智慧。 唯才是舉...
寶石其實一直在你手裡
一大早太陽還沒有出來,一個漁夫來到了河邊,在岸邊行走時感覺到有甚麼東西在他的腳下,漁夫蹲下來用手在腳邊摸索,找到了一小袋的石頭。 漁夫撿起袋子,將漁網放在一旁,坐在岸邊等待日出,以便開始一天的工作。 此時漁夫覺得百般無聊,懶洋洋地從袋子裡拿出一塊石頭丟進水裡,因沒有其它事可...
團隊協作需要培養一個「明星」
外國著名的管理學者Patrick Lencioni曾撰寫《團隊協作的五大障礙》,作者在書中指出,團隊協作過程中容易產生五類阻礙因素,而且這五類阻礙因素之間存在層層遞進的關係。 第一個阻礙因素是成員之間缺乏信任,表現為大家的心理安全感比較低,不願意敞開心扉討論一些棘手的問題。...
掌握終極藍圖 才是數碼世界致勝金鑰匙
今天是一個數碼年代,據估計,世界上有超過97 ZB(Zettabyte)的數據,每天至少創建2.5 兆位元組。雖然有句話Data is king,但有時坐擁了大量數據,也不一定對業務有幫助。當中最大原因是,即使是擁有了數據,並不代表你掌握到數碼藍圖(Digital...
向上管理真的很難?
「向上管理」的確是職場上的一大難題,而且多數人都無法逃避。事實上,無論是對上、對下或平輩之間,我認為想管理好職場上的人際關係,其實有個最根源的基礎,那就是──互惠合作。我給你「你要的東西」,你也給我「我要的東西」,大家一起把事情做好,最後在老闆面前都有很好的績效,這就是最理...