大樹也要學會保存實力
湖邊長着一棵粗壯的大樹,樹的周圍有很多細小的蘆葦。大樹根底深厚,枝繁葉茂,經常炫耀自己的強壯,嘲笑蘆葦的瘦弱,說它們永遠生活在自己的樹蔭下,永遠無法體會自由舒展的快樂,不曾看到遠處的風帆。蘆葦們總是默默地一聲不語。 夏天到了,有一天,電閃雷鳴,大雨傾盆,狂風呼呼地颳着,把湖...
HR薪酬管理壓力
在企業發展過程中,薪酬要想發揮作用,常常有做到有效、公平、合法,然而要滿足這些目標,HR需要承擔巨大的壓力。尤其是「加人工時,老闆可能會比面色你睇,面對無得加人工,又到員工有說話聽」的局面日益突出。面對薪酬壓力,HR該如何輕鬆面對? 找得對...
醜陋的管理行為
見色起意 對於很多男性管理者,特別是走向高位的,有一定權柄的人,如果不潔身自好,很容易犯一些錯誤,比如招募下屬的時候要求顏值高,經常以業務應酬為由要求女下屬陪同,內部考核激勵分配更傾向顏值高的女下屬等等,這些人往往都披著輔導員工,衝刺任務,一起加班的冠冕堂皇的理由,這些行為...
懶螞蟻與勤勞螞蟻
日本北海道大學的進化生物研究小組曾經做過一個實驗。他們對三個分別由 30 隻螞蟻組成的黑蟻群進行追蹤,以觀察它們的分工情況。 結果發現,大多數螞蟻都很勤快,清理蟻穴、搬運食物、照顧幼蟻,幾乎沒有停歇。然而,有少部分螞蟻卻無所事事,終日在蟻群周圍東張西望,從不工作。生物學家把...
領導嫉妒心足以毀掉一間企業
牡丹是花中之王。某一天,牡丹靈機一動,打算在所有的花中挑選出能歌善舞者來組建一支歌舞團,以此贏利。 作出決定後,牡丹立即下達通知,凡是有意成為歌舞團成員的,均可報名,而且將用最優秀演員的名字來為歌舞團命名。 報名出奇踴躍,經過一週的選拔,茉莉花脱穎而出。因為它不僅歌唱得動聽...
經營者是如何煉成的
被授予權力 經營者的權力也是被授予的,不是法定的,所以不要一朝權在手,便把令來行,因為權力都是被授予的,相當於別人的帽子暫時戴在你的頭上。 運用資源 對所有經營者而言,最大的浪費其實就是資源的浪費,包括我們個人的時間資源。作為經營者,我們要先盤一盤有多少資源在自己手底下掌握...
要成功 先要把成功變成習慣
有心理學專家指出,一個人要想成就自己的事業,亦或在某個領域做出一番成績,就必須要培養自己這三個做事的習慣,因為這才是做好事情的根本。 會做事的人習慣開始 所謂「萬事開頭難」,對於很多人來說,其實所謂的難就是給自己內心設置了很多障礙。他們總是會設想很多困難,很複雜,總是覺得自...
拿破崙式三階段管理
拿破崙被認為是史上最偉大的軍事家之一,他的戰略也為全球的軍事學院所研究和學習。他有一句名言「Every French soldier carries a marshal's baton in his knapsack」(每個士兵背包裡都應該裝有元帥的權杖),但不知為何,後來...
從曹操看人力資源管理之道
有人話《三國演義》是一個管理天書,就以曹操為例,他一生以漢朝大將軍、丞相的名義征討四方割據政權,為統一中國北方做出重大貢獻。在戰場上,他殺敵致果;在管理上,他群策群力。事實上,在他身上大家也可學到不少現代人力資源的管理智慧。 唯才是舉...
團隊協作需要培養一個「明星」
外國著名的管理學者Patrick Lencioni曾撰寫《團隊協作的五大障礙》,作者在書中指出,團隊協作過程中容易產生五類阻礙因素,而且這五類阻礙因素之間存在層層遞進的關係。 第一個阻礙因素是成員之間缺乏信任,表現為大家的心理安全感比較低,不願意敞開心扉討論一些棘手的問題。...