一隊商人騎著駱駝在沙漠裡行走，突然空中傳來一個神秘的聲音：「抓一把沙礫放在口袋裡吧， 它會成為金子。」有人聽了不屑一顧， 根本不信， 有人將信將疑，抓了一把放在袋裡。有人全信，盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋裡，他們繼續上路，沒帶沙礫的走得很輕鬆，而帶了的又走得很沉重。...

上帝思維 「關愛別人，受益自己。」上帝說，天堂裡的居民，凡事都是這麼想的，世人要是擁有愛的思維，那他無論身處何方，都是活在天堂裡。 司馬光思維 打破，才能得生機。這，就是司馬光思維的精髓所在：只有打破舊思維的桎梏，思路才會見光明。 孫子思維...

要成為一名成功的企業家並非一蹴而就；但大多數成功登上頂峰的商人都具有以下典型特徵： 不要以「否」作為答案 成功的企業家無論受到多少挫折和拒絕，他們總是能夠快速振作，另闢蹊徑登頂。正是這種堅韌不拔的精神，才能從頭腦中汲取商業理念，並將其轉化為有利可圖的業務。...

看不見哲學 漢朝有個故事，說盡了管理者的特點。宰相丙吉，有一天在都城內走，忽然前面出現了兩個打架的人，頭破血流，還在繼續鬥毆。他沒有出面處理打架的事情，而是繞道走了。走了不遠，發現路邊的牛在不停地喘氣，於是停下來看牛為什麼喘氣。隨從很奇怪，就問宰相，為什麼不管人的事，而關心...

試下屬的人品 每位管理者都希望自己身邊的得力助手是一個品行端正，能協助自己平步青雲的人。絕對不希望讓道德敗壞人品惡劣的人在自己身邊拖後腿。 因此，試探下屬人品也就包含了很多的因素，如下屬面對利益時的價值觀；面對危機時的大局觀；面對困難時的責任感，等等。 試下屬的嚴密性...

沒有意志力的人 公司的團隊是經過淬煉而凝聚下的，只有經過磨難忍受住歷練而留下的團隊，才決定了公司以後能走得更遠。在一間公司，年薪百萬的銷售員一年可以創造一千萬的價值，這樣的人貴嗎？另外一個銷售員，每個月拿幾千蚊人工，但半年都開不到單，甚至連衛生紙都是用公司的，這樣的人真的便...

當上級主管與直屬主管的命令不一致時，下屬遇到主管不和，就像夾心餅乾，若不懂得明哲保身，而涉身其中的話，縱使錯根本不在自己，也往往會成為矛盾的犧牲品。尤其是職場新人，不知如何處理這種狀況，當情緒累積到一段時間後，就會變成負面的抱怨與批評。如此一來，這些抱怨與批評，難免會傳到直...

根據美國調查諮詢公司Gallup, Inc.的調查，在大多數公司裡，有75%的員工不敬業，這些員工在公司裡總是混日子，他們得過且過，對公司缺乏敬業度。而且，研究結果表明，員工資歷愈長，愈不敬業。其中有大部分資深員工「人在心不在」或「在職退休」，他們把工作遠遠地拋在腦後，給公...

前英國首相邱吉爾說過一句話：It is no use doing what you like, you have got to like what you do（你不能愛哪一行才從事哪一行，應該要從事哪一行而愛哪一行）。根據心理學家統計，世界上有60%—70%的人剛開始都是...

職業化 無論做甚麼工作，都要做多種預案，以應對各種可能的意外。讓上司願意交給你重要的任務，有重要任務的時候條件反射地想起你，因為上司對你的工作方式有安全感。 超出需要 有些時候，上司對提出的要求也不太明確，或者不明確具體的需要是甚麼，這些需要可能是在完成的過程中隨時發現的。...