在哲學史上，有一頭叫做「布里丹之驢」（Buridan's ass）。有一次，主人在它面前放了兩捆同樣的草料讓它吃。這頭驢子左右為難，不知道該吃哪一捆。最後，它在兩捆草料之間餓死了 生活中，很多人在面對人生抉擇的時候，就是那頭「布里丹之驢」。在你反覆糾結的時候，機會也和你擦肩...

重視個人價值 賦予彈性空間 擁有逾30年歷史的勞動力研究機構Workforce Institute，在一份關於Z世代的完整研究報告中指出，有一半以上的Z世代員工，工作動力在於是否喜歡這份工作，他們相當重視工作所代表的個人價值。...

英國有一則家喻戶曉的故事。在倫敦的街上有三家裁縫店，老闆為了招攬更多的生意，先後在自己的店鋪前亮出一個廣告牌。最先掛出廣告牌的老闆，寫的是：本店擁有倫敦最好的裁縫。第二位老闆見了，也不甘示弱，立即掛出同樣大小的廣告牌：本店擁有英國最好的裁縫。看到這裡，人們以為第三家裁衣店的...

Thomas Kilmann衝突模式工具（TKI）是由Ralph H. Kilmann博士和Kenneth W. Thomas博士在1974年開發的。它是在衝突情況下選擇行動方案時，確定了兩個準則，即自信和合作：自信是指你試圖滿足自己的需求的程度；而合作則是指你在多大程度上...

「領導」的定義就是，帶領一群人完成組織共同的目標，然而這個看似簡單的事，為何執行起來卻如此困難？ 不知大家是否聽過「領頭雁」？有科學家表示，雁群起飛時是一起的，起飛的位置排序是依據個別雁子對於空氣阻力、方向及自身體能的感知而定，自然排列成人字隊伍，順勢就產生了領頭雁。領頭雁...

有個漁人有著一流的捕魚技術，被人們尊稱為「漁王」。然而「漁王」年老的時候非常苦惱，因為他的三個兒子的漁技都很平庸。 於是個經常向人訴說心中的苦惱：「我真不明白，我捕魚的技術這麼好，我的兒子們為甚麼這麼差？我從他們懂事起就傳授捕魚技術給他們，從最基本的東西教起，告訴他們怎樣織...

在18世紀末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統統發配到澳洲去。一些私人船主承包從英國往澳洲大規模地運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上船的犯人數支付船主費用。當時那些運送犯人的船隻大多是一些很破舊的貨船改裝的，船上設備簡陋，沒有甚麼醫療藥品，更沒有醫生，船主為了謀取暴利...

有位客人到某人家裡做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有作任何表示。 不久主人家裡果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但並...

韓國精密機械株式會社實行了這一獨特的管理制度，即讓職工輪流當廠長管理廠務。一日廠長和真正的廠長一樣，擁有處理公務的權力。 當一日廠長對工人有批評意見時，要詳細記錄在工作日記上，並讓各部門的員工收閱。各部門、各車間的主管，得依據批評意見隨時核正自我的工作。...

一位著名企業家進行演講時，台下有一位聽眾提問，就是關於既然該企業家在事業上取得了巨大的成功，那麼他認為，「成功」最重要的關鍵前提是甚麼。 企業家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只是並沒有畫圓滿，留下一個缺口。他反問道：「這是甚麼？」...