「四天工作制」是不少打工送的夢想，事實上，英國University of Leeds政治經濟學教授David Spencer亦指出「每週工作4天的需求確實正在增加」，因為無論從英國非實體銀行Atom Bank、Unilever紐西蘭分公司，甚至是日本Panasonic（松下...

小米剛剛創業做手機時，團隊裡面沒有懂硬體的，需要找一支強大的硬體團隊。 雷軍說，這個過程很痛苦。 為了找來合適的人，每天要談10-12個小時，連續談一個星期。 而且不光雷軍去談，還有很多人去幫他談，大家一起上。 只有這樣，才有可能找來自己想要的人。...

在人類學上就有一個名詞叫「塔斯瑪尼亞效應」（Tasmanian effect）：大約六萬五千年前，澳洲的人類就登上了塔斯瑪尼亞島且在該處生活。當時的人類已經掌握了手工具、漁獵、縫製衣服的技術，但由於氣候變遷、海平面變化，該島和澳洲的往來從此隔絕了，成了一個封閉的孤島。等人類...

我不知道 無論老闆問你甚麼，只要是和工作相關的，千萬別用「我不知道」來回答。即便你真的一無所知，那也不能這麼說。建議可以改為「我立刻去辦」，因為老闆問你，就是希望從你這裡得到答案。如果你沒有答案，那就應該去想方設法找到答案，然後給老闆一個滿意的答覆。...

《百喻經》裡講了一個「三重樓喻」的故事： 一個富翁到朋友家做客，很是喜歡他家三層高的房子，就請來建房子的木匠，要他依樣畫葫蘆幫自己也建一棟。 但是當木匠開始建造地基時，富翁卻很是疑惑，並告訴木匠，他不打算建一二層，只要建第三層。木匠驚訝地看著富翁說：「沒有第一層樓，如何建造...

真正高明的領導，在拒絕別人的時候，會用以下方法把人拒絕了，他還會感謝你。 第一也要明白拒絕人的原則。 一是，不要把責任推到別人身上。人家來求你辦事，你說這事不歸你管。這樣就顯得有些冷漠，或者推辭的比較低級了。人家能找到你身邊，肯定是做了大量功課的，知道這些事就是歸你管的，一...

職場裡，忠誠是一種能力，能讓老闆特別信任你，但是你必須要有與忠誠匹配的能力，只有這樣，才能不做錯事。 之不過，在職場世界，愚忠是最要不得。 如果你以為，光靠吹彩虹屁，靠表忠心就能獲得老闆的欣賞，那就太天真了。沒有能力支撐的愚忠就是無根之水，最多只能撐一段時間，一旦被發現你做...

近日一則報導，撕開了企業偷窺員工私隱的遮羞布。據媒體調查，企業花350元安裝程式，就能「神不知鬼不覺」地即時監控員工的聊天記錄、電腦螢幕，甚至當員工多次訪問招聘網站就會被判定有辭職風險。 身為員工，對於這種職場「裸奔」，我自然是拒絕的。換個角度看，企業就「賺」到了嗎？也未見...

讓對方理解 比講得清楚更重要 如果把重點放在讓對方理解上，自己的注意力就在對方身上，而那些擔心自己是否講的清楚，這就是將重點放在了自己的身上，這樣的溝通往往是失敗的。 要多瞭解對方 對方希望你說些甚麼、對方期待你說些甚麼、對方認為你怎麼樣、對方的教育程度如何、對方的價值觀為...

風向導致不能說 越是職位高的管理層，就越不能輕易說話，本來只是隨意一說，結果就會被下面的人過度解讀，導致很多事情會向不應該的方向發展。職場人的行為準則是「趨利避害」，所以當管理層說的話，總會被「有心人」過度解讀，有時會讓管理層陷入被動，尤其是涉及「利益再分配」的時候，很容易...