人性弱點才是銷售成交利器
在商業世界,所有的成交都是基於需求的,這些需求幾乎無不源自於人性的弱點;所以,作為優秀的Top sales往往是因為掌握那些人性的弱點,促成更多的成交。 自私 利用人性中的自私,可以讓成交更有價值 誰會珍惜當你還擁有 太容易得到的,人們不會珍惜;太容易讓別人得到,價值也不會...
讓人舒服 是最頂級的人格魅力
讓人舒服的人一定是細心體諒他人,極具同理心的人。 曾問一個做獵頭的朋友,年薪高低的人有何不同。他說越是高薪的老總在與其交往中他會越讓你感覺到舒服。 跟千萬年薪的老總談,談上兩到三個小時,無論他說的話是酸甜苦辣等味道,他們都能把每一句話平緩接起來回答,而從不讓一句話落地或磕碰...
要做贏家 就必須和贏家一起
巴菲特曾經說過一句話,你最好是跟比你優秀的人混在一起。和優秀的人合夥,你也將不知不覺地走向那個方向。 他曾經在給股東的信裡講過一個故事,他小時候,特別喜歡一個叫Andy Bennett的球童。 1919年,年僅19歲的Andy Bennett在芝加哥白襪隊(Chicago...
建立客戶信任「公共區」
信任是銷售的第一步,只有當客戶信任你的時候,才有可能向你購買產品或者服務,沒有信任就沒有買賣。對於銷售來說,客戶的信任其實就是一個公共區。 甚麼是公共區 這是一個心理學上的名詞,你和客戶共同知曉的領域越大,你和客戶之間的信任就越大。但是,如果和一個較為陌生的客戶在一起,怎麼...
管理者的十訓
管理者並非管理員 管理者應該充當指導員的角色,在制訂計畫時應把握本質、多面考慮、著眼長期,在教育和培養下屬時基於「三現主義」。而所謂「三現主義」:在現場確認實物、分析現狀,並根據現象推究原因,且反復自問「為什麼」。 確立相關體制...
學懂借勢行銷
借勢行銷,是將銷售的目的隱藏於行銷活動之中,將產品的推廣融入到一個消費者喜聞樂見的環境裡,使消費者在這個環境中瞭解產品並接受產品的行銷手段。具換言之,便是通過順勢、造勢、借勢等方式,以求提高企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好的品牌形象,並最終促成產品或服務銷售的行銷策略。...
稻盛和夫:企業發展要做大就要堅持長期主義
被日本譽為「經營四聖」之一、京瓷創始人稻盛和夫對於企業管理有獨特的一套,他曾指出,從企業發展角度來看,長期主義價值觀是企業基業長青的密碼。 因為他認為,無論對於個人還是企業,長期主義都是逆人性的挑戰,不光考驗專業水準、運營能力,更考驗一個領導者、一個組織的戰略耐性和心力。透...
微軟與Apple如何杜絕企業互搶資源文化
對於企業管理而言,做好跨部門的合作與溝通是一個重要課題。尤其在跨部門的合作當中,最主要在談判與爭取的,就是「資源」;若是一個沒協調好,很容易會造成部門之間的衝突,甚至影響到對客戶的承諾。 微軟CEO Satya Nadella於2014年上任後做的第一件事,就是改變微軟原本...
產品缺點往往也是銷售點?
萊恩·桑德斯是一位金牌銷售員。一天,一家房地產開發公司的老闆找到他,希望他能幫自己一個忙。這位元元老闆完成了一個大工程,整個工程共有250 幢房屋。過了幾年,大多數房屋被售出去了,只剩下了15 幢。幾個月之後,那15 幢房屋仍然沒有被售出,顯然,老闆已經有點心灰意冷了。他找...
你公司是否收入多但使費更多
經營一間公司,當然希望收入越大越好,但單看收入規模,恐怕落入「見樹不見林」的營運迷思。事實上,將企業「先大」往往是經營策略,而「後賺」才是主要目的。 獲利要高 公司營運有收入也必然有支出,成立公司的目的不外乎是要賺錢,「獲利要高」就是經營公司的首要目標。舉例來說:A公司用1...