上次提過企業管理總有機會出現「破窗效應」（Broken windows theory），然而在實際執行上，管理層又應如何防止「破窗效應」？ 執行做到嚴格化 執行嚴格包括執行及時和執行到位。當第一扇「窗」打破時，要及時處理，而且要按照標準處理到位。比如有員工違反操作規程時，按...

「破窗效應」（Broken windows theory）源於美國Stanford大學心理學家辛巴杜（Philip Zimbardo）一項實驗。他找了兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在停放在秩序井然的中產階級社區，而另一輛停在相對雜亂的平民區。結果，停在平民的那一輛車，一...

職場往往有個有趣現象，經驗好似好緊要，但當去到某個年齡層，無論你有幾多經驗，升職抑或轉職過程都會處處碰壁。事實上，這是許多中年求職者所面臨的共同的問題，儘管有著一身本領，但是卻沒有大施拳腳的機會，同時還要擔負著養活家庭的重擔。...

在公司的管理過程中總是會遇見各種難題。那如何管理好一個公司是每一位管理者都要首先思考的一個問題。 首先，管理者要想能夠更好的管理好一個企業，他的個人思維是必須要轉變的，倘若只是想要通過工具實現管理的化那麼往往只是一種徒勞的結果。現實生活中有很多管理者的管理方式，竟然是通過罵...

「桃園結義」的佳話雖然廣為流傳，但是並不是所有人都能夠對你的創業產生積極的促進作用，兄弟間以怨報德、反目成仇的事情並不鮮見。 管理在創業成功中是很重要的部分，很多人在創業過程中偏向於將親戚朋友放在重要的職位，而不管他們是否適合。無可否認，身邊人的支持對創業的成功有著不可忽視...

美國訓練大師Dale Carnegie曾經講過：「一個人的成功，15%取決於專業技能，85%取決於溝通協調的能力。」職場上，溝通中最重要的技能就是向上管理， 但不論是直屬主管、跨部門的主管或中高階主管都有自己的性格與溝通方式，但不變的是他們需要在高壓下快速處理事情，並帶領大...

近年來，可觀察到消費市場動向逐漸由「眼球經濟」拓展至「耳朵經濟」，不論是 Clubhouse、社群平台、Podcast、語音助理，都提供了使用者更多元的使用選擇以及感官體驗，也創造出新的商機與創意。 Clubhouse掀起聲音經濟序幕 事實上，去年 2 月開始爆紅的App...

人生就如一場博弈，世事的光怪陸離也許更像一盤棋局。成功不是一個結果，而是一個過程。失敗也是一個過程的失敗，而非一個結果。在這個過程中，真正有價值的是我們採取所有行動，以及對行動反思。 已故英國首相邱吉爾說「不要浪費任何一場危機」，大概也是這個意思。事實上，一場精彩的覆盤，一...

如何與職場新世代相處，是不少管理人員最大的課題。當中，激勵就是讓他人自動自發的為實現目標努力。如果想通過講道理的方式去激勵他人，大多是無用功，反而會激發逆反心理。 真正能影響下屬的是管理者的行為，而不是管理者灌輸的道理。真正能給自己和他人帶來影響的不是你講了多少遍的道理，而...

站在閱讀者的角度寫文章 商業計畫書是給誰看的？這個很重要。我們每次寫商業計畫書的時候，問的第一個問題就是，“商業計畫書是給誰看的？最重要的目的是什麼？”閱讀物件不同，撰寫的重點、撰寫的角度，展示的層次就會不同。 其實在這個問題之下，還有一個問題是需要問的，這個商業計畫書是在...