了解6種銷售心理學
心理學家Robert B. Cialdini是全球知名的說服術與影響力研究權威,他在《影響力》一書中解釋了隱藏在衝動地順從他人行為背後的6大原因,作為銷售員,其實透過瞭解如何影響他人心理因素,亦有助達致提升銷售效果。 互惠原理...
10招提升職場發展高度
不斷提升能力 在職場中,當你不進步、不成長的時候,就說明你在退步。如果你的工作態度不積極,每天都重複著之前的事情,是很難成長的,那麼當職場發生變動的時候,很可能就會被直接淘汰。所以,要有危機意識,可以居安思危,主動迎接新的挑戰,不斷提升自己的能力,當有職業危機的時候,自然也...
一個故事了解老闆思維
在某科技落後時代,洗衣服全靠一雙手,一到了寒冷的冬天,人們洗衣服時就容易把手凍傷,於是稍微有錢的人家都會雇人洗衣服或者專門找人幫忙漂洗。 話說有這樣一戶人家,他們世代以幫人漂洗衣服為謀生手段,在這個過程中,發明了一個藥方,將按這個藥方製作的藥膏塗到手上就能有效防止手被凍傷。...
員工最LIKE的8種老闆
把人才當資源的老闆 老闆要從愛才做起,若不愛惜人才一切都不用說了,這個企業也就沒有可能持續發展下去。 識才重德的老闆 任人唯賢的前提是識才。一個老闆是否能夠慧眼識才,直接關係到企業的成敗。 有聚才之道的老闆 「良禽擇木而棲,良臣擇主而仕」。聚才之道,有以下幾點:一是靠美好的...
遠見 才是經營事業的最佳視角
「世界會向那些有目標和遠見的人讓路。」只有擁有遠見的人,才能看到未來。 做一件事,如果只想著能儘快獲得成效、看到結果,稍微遇到一點挫折或是感覺吃了一點虧,就開始沮喪懊惱、糾結不已,這就是目光短淺的表現。 事實上,只有心懷大格局的人,不會被這些問題所困擾。因為他們看得更長遠,...
培養你的職場三圍能力
與他人合作—別總幻想自己是職場英雄 1.利益相關者管理 –與在業務中有發言權的關鍵人員建立關係,以便獲得所需的支持而無需搞「辦公室政治」。 2.團隊領導力 –成為一名出色的領導者,具有強大的綜合素質,能帶動他人成長,用實際行動為他人樹立榜樣,能在團隊中產生催化劑和粘合劑的作...
職場冷暴力拆彈法
在工作中經常被排擠 同事A在的公司中,很想參加大家的群體互動,每次都遭到他人種種理由拒絕;在大家每次談論的非常開心時,只要同事A一出現,大家像鳥獸一般立刻散開;在幾次的公司福利中,每次都是剩下的那個才歸同事A;甚至同事們都在期待著同事A的笑話、八卦。漸漸同事A已經成為大家眼...
行銷是針對「人性弱點」還是針對「人性優點」?
關於行銷,不少行銷人往往只著眼於「人性的弱點」,但很少有人關注「人性的優點」。 其實普通人也這樣,成功學大師Dale Carnegie最著名的一本書叫《人性的弱點》,這本被譽為「成功學第一書」,「雞湯聖經」,風靡全球,但該書還有一本姊妹篇,叫《人性的優點》,內容幾乎差不多,...
你聽懂老闆的弦外之音嗎?
最近很忙吧? 聽到這句話,表面看上去是老闆在關心自己,其實已經透露出了一點:我現在對你的工作品質不滿意。 你是不是太忙了,事情太多了,以至於事情沒有做到位。遇到這種問題,應該如何回復老闆的疑問,挽回自己的形象呢? 第一:先彙報最近的工作情況。你在做甚麼,到哪一步了,有甚麼成...
職場生存法:事有三不問三不接
很多事情,你是站在上司的角度替上司問詢的,比如說,上司要買個什麼東西,我下去跑腿。這是你對上司很關心的一個表現,但是上司有時候是不能夠說的太明白的。所以,與上司相處有些事不要去問,明白就行,有些話不要去接,心裡有個底就可以了。 上司正在惱火的事不問...