一個故事了解老闆思維

在某科技落後時代，洗衣服全靠一雙手，一到了寒冷的冬天，人們洗衣服時就容易把手凍傷，於是稍微有錢的人家都會雇人洗衣服或者專門找人幫忙漂洗。

話說有這樣一戶人家，他們世代以幫人漂洗衣服為謀生手段，在這個過程中，發明了一個藥方，將按這個藥方製作的藥膏塗到手上就能有效防止手被凍傷。

有一位商人在聽說這件事情後，便開出1000兩白銀的高價求購這個藥方。這家人商量了一下，心想光靠新衣服，即使洗十年也賺不到1000兩啊，所以，就把藥方賣給了商人。

商人拿到藥方後，將其包裝成一種防治凍傷的藥物，然後將這種藥物獻給某個國家的國王。

說來也巧，這個國王正準備在冬季發動對另一個國家的戰爭，而這種藥物幫了大忙，他的士兵使用後能有效防治凍傷，不會影響對武器和其他器械的使用，戰鬥力大大提高，而敵國的軍隊則沒有，正是這一點影響了戰爭的走向，國王的軍隊大獲全勝。國王十分高興，封上了商人一塊土地，還賞給他高官厚祿。

其實，這個故事所要闡述的內容其實很簡單，就是同樣一個藥方，在不同的人手裡，卻得到天差地別的發揮，給人漂洗衣服的那家人，開始只是避免自己的手被凍傷，不會影響洗衣服，後面賣給商人後，則只得到了1000兩銀子，而商人呢，得到了國王的封賞的土地和高官厚祿。

那麼，這個故事所體現的老闆思維又在哪裡呢？主要有三點：

老闆思維一：價值的大小取決於能否為他人解決問題

創業、做生意，身為老闆，你的能力能為多少人解決問題，就表明你的價值有多大，也意味著你會贏得多少回報，你的能力只能為自己解決問題，只能為自己的家人解決問題，那你的價值也就超不出這個範疇，如果你能為很多人解決問題，那你的價值之大就不可估量，就像故事中那道藥方一樣，用於一個家庭，也就值1000兩銀子，但用於一個國家，卻讓一個商人收穫了最大的回報。

老闆思維二：格局與眼界的重要

創業、做生意，如果沒有做大做強的大格局和大眼界，那麼就不會具備真正優秀的老闆思維。故事中的商人，之所以能充分發揮那道的藥方的價值，就在於他的格局和眼界遠遠超過那戶以洗衣服為生的人家。

老闆思維三：機會只是一種契機，並不能保證成功

故事中的商人，能把這道藥方的價值發揮到最大，藥方本身只是一個契機，事情背後還有著多種因素，比如商人所具有的資本優勢、冒險的膽量、溝通的技巧、對利害的分析等等，並不像看上去的那麼簡單，也不代表別人做此事也同樣能成功。

沒有做過老闆的人，往往只看到怎麼做老闆都容易成功，卻往往看不到其背後的努力付出，而如果有創業、做生意的想法，對此則要有充分準備，這是最基本的一種“老闆思維”。