遇到這樣公司 愈早走愈好

1 君不君，臣不臣

這是企業向下沉淪的一個重要指標，公司的領導都在看一些雞毛蒜皮的小事，而公司整體的策略跟方向，都沒有人去理會。一般的領導是“看大(方向與策略)不看小”，“看長(時期)不看短(時期)”。有些事必恭親的領導則是看大又看小，看長也看短。但是糟糕的企業領導是，只看短，只看小，不看長也不看大。

限制員工吃飯的時間，多休息一分鐘就扣錢。只抓考勤、報銷等細微末節，對業務和績效如何提高卻缺乏切實指導。相反地，一些養老、不事生產的員工，拿著年資當令箭，四處耀武揚威。這樣的公司，離倒閉不遠矣。

剝奪你應有的功勞，給你亂扣帽子一般正常的企業，是“信賞必罰”，犒賞有功勞的人，罰渾水摸魚的員工。而近年來拔尖卓越的企業，走的是“創新必賞”，不怕員工犯錯，如果員工是因為創新而犯下了錯，照樣犒賞!

而不成材的企業呢?專門罰做事的員工!你認真負責，罰!你加班趕工，罰!你處理別人的爛攤子，再罰!犒賞的又是哪些員工呢?成天不做事的，賞!開小差，摸魚的，賞!收回扣的，虧空公司錢的，大賞，特賞!公司如果變成這樣，你還敢待下去嗎?

2 做不好，就換人

“做不好，就換人!”這是很多務實企業的口號。但是真正在執行的時候，請你睜大眼睛看，到底是“誰”做不好，而公司換掉的又是“誰”?

我見過幾家每下愈況的公司，做不好的明明是一些養老的老臣，貪污、無能、推卸責任的小人，但是公司卻讓有能力、有抱負的人去為這些人收爛攤子。這不打緊，當有能力的人處理的時候，公司卻又放任小人去掣肘，讓事情一發不可收拾，最後把有能力的員工當做替罪羊。如果你發現公司有“爛員工做不好，就換掉好員工”的毛病時，請準備另找出路吧!

3 恐懼文化

如果你想做一件不一樣的事情，想辦一個有創意的活動，但是你的腦海裡卻浮現出公司把你拖下去打50大板，這樣你還敢繼續多做事情嗎?很多老闆都希望員工主動，能夠做得更多，做得更好。但是員工自己會去看以往“做得更多，做得更好”的前輩，現在的境況究竟是怎麼樣。如果這些有熱忱、有創意的員工被公司革除或是打壓，你覺得後繼還會有人嗎?

4 不想改變

以往，公司堅持傳統，不見得是一件壞事。但是現在，每一年都會帶來全新的改變。市場在變，客戶行為在變，營銷手法，科技等，無一不在變化。

如果你服務的公司不願意改變，也不讓員工有創新的機會，你留在這家公司，只能“不進則退”。這樣的結果會是怎麼樣呢?逆著市場、逆著時勢的公司，通常不出幾年，裁員的裁員，倒閉的倒閉，好一點兒的是被其他企業收購。

但是對員工傷害最大的是，你待在那邊愈久，你跟外界的差距愈大，趁早離開一個不願改變的環境，去發現更多、更好的商機與工作舞臺。