要成功就要做困難事

獲得成功是很多人的目標，傳統認為，成功就是要循序漸進、先易後難。但財經學者吳伯凡卻指出，恰恰相反，習慣於從容易的、低風險的事做起，反而輸多贏少。只有勇於做困難的事，才更容易成功。

舉個例子，有兩種創新方式，一種是讓現有的產品提高10%，還有一種是讓產品提高10倍，你怎麼選？如果你選提高10%，那就是進行輕微的改進，你一開始就會掉到現有的工具、技術和流程的框框裡。如果你選擇的是提高10倍，那你就必須放棄既有的技術和流程，完全另闢蹊徑。輕微改進是人人都會做的努力，你在和全世界競爭，贏面兒反而小。提高十倍這種困難的事很少有人敢冒險，你專注做自己，反而容易成。

再舉個例子。以前奢侈品的樣式都很隆重，穿在身上就難受，但大家認為這就是奢侈品應該有的樣子，沒人去改革。但CHANEL剛入行的時候，就選了一條很難的路：她要顛覆人們對奢侈品的認識，把它們做得更舒適、更簡潔。這是違背當時的商業常識的，但也正因為違背常識，很多品牌根本不敢跟進，最終CHANEL獨闢蹊徑、迎難而上，還真就獲得了大成功。