和尚爭功 香火不盛

如果一個團隊裡，每個人都爭功奪利，不顧正事，必然是走不了長路的。

古代有三個和尚在一座破舊的寺院相遇，為寺院香火為甚麼不旺盛發起了激烈辯論。爭論半晌，誰也不服誰，最後決定留在寺院，各司其職，用行動證明自己是對的。

經過三人合力，寺院逐漸恢復往日的旺盛。三個和尚開始為搶奪功勞爭了起來。

甲和尚說：因為我念經禮佛，所以佛祖才顯靈。

乙和尚說：因為我化緣講經，吸引眾生前來祭拜。

丙和尚說：因為我勤於寺務，寺院才井井有條。

結果，三個和尚執著于都是自己的功勞，顧著爭功卻把寺院工作丟到一邊，不務正事，結果寺院又恢復了以往的衰敗。

這三個和尚且不說爭功，至少是付出了自己的一份力。而職場上卻不見得。大把員工沒日沒夜地加班趕工，結果成果卻被部門領導搶了去，而員工得到一句口頭上的表揚已經算是“恩德”了。

員工付出的努力領導看不見，一旦做出成績了就說是自己的功勞，把所有光榮都使勁往身上攬。這樣，如何不讓下屬寒心？長期以往，就算是領導最後給員工補貼，發再多的錢，也挽回不了。

一個優秀的領導者需要經常自省，不斷反省自己的行為，不斷完善自己的管理方式，這樣才能留住人心、留住人才，業務也才能發展壯大。