心不喚物物不至 建立自信的法則

曾國藩說：官軍對付流賊，除了向前追，往哪兒跑都沒有危險。流賊除了向前迎戰有活路的可能，往哪裡跑都必然是死路。因為這個，官軍往往打不過流賊。我們也是一樣，當你要做一件事的時候，要抱著破釜沉舟的勇氣。只有這樣，你才可能戰勝看起來戰勝不了的困難，完成看起來完成不了的任務。

如果一個人缺乏自信，就很難做成事情。而一個人有信心，對自己有自我認同感，就會積極面對生活中的困難和挑戰，並且成就自我。但其實，自信也是可以鍛鍊回來的。

有願力

很多時候，你沒有自信，覺得自己不行，做不到，實際上是因為你的願力太小，或者沒有願力。當你的願力只有乒乓球那麼大時，遇到籃球般的困難就看不見目標，只能看見困難。但是，當你的願力有珠穆朗瑪峰那麼大時，即使你的困難像泰山那麼大，也是微不足道的。

當你明確自己的初心，找到自己想做、願意去做的事情，內心有了熱愛，你會獲得內心的力量。這就是稻盛和夫所說的：「心不喚物，物不至。」

當你自己不相信，不認為能做好一件事的時候，這件事就不會發生。而你無比相信，極度渴望，你才會成功。在心理學上也有一個目標漸進效應，當人們認為自己距離目標越來越近時，完成任務的動機更強烈，因為你已經投入了很多成本，不捨得放棄。當你發大願、邁小步，更容易驅動你，一直朝著目標前進。

人之所以能，往往是因為想要能。

日行20英里法則

100多年前，南極成了最後一塊人類未曾抵達的處女地。有兩位探險家同時瞄準了這裡，爭奪第一個到達南極點的榮譽。這兩人，一位是挪威的Roald Amundsen，一位是英國的Robert Falcon Scot。他們分別帶領著兩支科考隊，分兩路出發，前往南極。

最終的結局是，1911年12月15日，Roald Amundsen團隊率先抵達南極點，插上挪威國旗，成為人類史上第一支抵達南極點的團隊。

而Robert Falcon Scot團隊比Roald Amundsen晚到了一個月，並且在歸途中，由於食物不足，加上天寒地凍，體力不支，探險隊的五名成員不幸全部遇難。

為甚麼同樣是探險南極，結果卻是如此的不同？

原因有很多個，但最重要的，在整個探險過程中，Roald Amundsen團隊始終保持節奏，堅持每日行走20英里。

當天氣好時，成員建議加快速度，Roald Amundsen沒有同意，因為他認為成員需要休息和睡覺，以確保能量得到補充。當天氣惡劣時，他也堅持前進，帶領團隊始終堅持向前推進15-20英里，以確保速度和路程。

另外一隊則完全相反，在天氣好時，Robert Falcon Scot讓隊員們全力以赴，加倍的前進，而在天氣不好時，則躲在帳篷裡抱怨鬼天氣。

這個事例告訴我們：我們不能急功近利，而是要保持一個節奏，堅持不懈地執行下去。當你保持節奏，每一天都有進步，你就會離目標越來越近。

先子彈後炮彈原則

我們在挑戰的過程中，你不能期待一下子就把所有精力投入上去，一瞬間就把事情做成。

而且，在完成目標的過程中，可能方向不對，一定要進行調整。

所以一個有效的策略就是，先打一槍看看。

例如，你看到了一個目標靶，你要先打一槍，發現可能偏離了30度，再打一槍，發現偏離20度，第三槍擊中了靶子的邊緣，有了前三次的經驗，這時候才集中所有力量打出炮彈，從而追求成果最大化。

你找准目標，把你想做的事情做好，那麼你也將成為一個非常自信的人。