比起客戶 員工才是你的第一上帝

第一上帝是部下

對於企業而言，真正的第一上帝不是別人而是自己賞識的部下。因為真正想把人用好，就是把你想用的人當上帝！要說出來，更要做出來。

想要培養下屬，先給下屬做好下屬，想要鍛煉秘書，先給秘書當好秘書，想要有稱職的部下，先給部下當好部下，想要下屬做好服務，先給下屬做好服務！

作為一個企業的管理層，對部下，都須從思想到行為都表露出這麼一個心態：「我能為您做點甚麼？我還能為您做點甚麼？您能讓我為您做點甚麼？」只有這樣的心態，才能符合企業的需求！

舉個例子，和團隊一起吃飯，會有下屬給你敬酒，而作為領導的你，能不能先給下屬敬酒？能不能用實際行動為團隊服務一次？只有這樣，從內心出發，然後用實際行動去賞識你的部下，這樣你的部下會為了這份賞識更加努力。

第二上帝是領導

領導發話，我們就必須把好的事情做得更好，麻煩的事情也做得盡善盡美。具體落地怎麼做？定標準一絲不苟，樹品牌十全十美，做項目百璧無瑕，搶進度千方百計，保安全萬無一失！

第三上帝是忠實的客戶

做為決策層，外樹一面醒目旗幟，內斂一支精英團隊，做到最後，買方市場變為賣方市場，做到大精強優或專特精美。

把第一上帝（賞識的部下）和第二上帝（尊敬的領導）服務好，第三上帝（忠實的客戶）就自然有了。需要說明的是，客戶雖然排在第三，但同樣是上帝！