

香港文化創意產業大獎2026完成評審 頒獎禮將於文博會舉行
由亞太文化創意產業總會(APCIA)主辦的「香港文化創意產業大獎2026」評審活動,已於2026年4月17日(星期五)假香港理工大學圓滿完成。今次共15名參加者,分別來自文體藝術組、知識産權組,以及科技創新組三個組別,而評審準則包括文創內涵及品牌概念、創新創意及跨界整合成就、產業價值及發展潛力,以及業界或公眾認受性及社會責任四個方向。 今次評審團名單強大,包括該會創會會長蔡漢成教授MH、大獎主席/名譽會長鄺志文教授、榮譽會長嚴志明教授MH JP、榮譽會長馬桂榕JP、名譽會長陳植森博士、蘇振華、榮譽顧問王陶、羅少雄院士MH、黃宏達、劉帥賢博士、全港青年學藝比賽大會主席陳毅生BBS、香港理工大學設計學院馬志輝教授,以及由陳君堯會計師及陳健明律師分別擔任義務核數師及義務法律顧問。目前,APCIA已選出十位傑出獲獎者,得獎者名單將於日後公布,而頒獎典禮則定於 2026年5月17日 假香港文博會主會場舉行。


8個表現證明你是否「值錢」
習慣性討好 你是否也是這樣:別人請求幫忙,即便自己已經忙得不可開交,那句「冇問題」還是脫口而出;心裡明明抗拒,嘴上卻不敢有半點反駁。你以為這是在維繫關係,實際上,過度的討好並不會換來尊重與真心,只會讓他人覺得你的付出廉價且理所當然。建立健康的邊界,學會恰當地說「不」,才是贏得尊重的基礎。 沉迷即時快樂 下班後癱在沙發上睇短片、打遊戲,不知不覺就到深夜;寧願把時間耗費在短暫的娛樂消遣上,也不願花半小時讀讀書、學一項新技能。這些短期快感如同甜蜜的毒藥,在不知不覺中偷走你的專注力、上進心,以及未來更多的可能性。真正的成長,往往來自於那些需要延遲滿足的堅持。 輕易打出情緒底牌 因為同事一句話耿耿於懷一整天,為外賣晚到十分鐘而怒火中燒,遇到小挫折就怨天尤人、負能量爆棚,情緒不穩定的人,就像一顆隨時可能引爆的雷。這不但解決不了任何問題,還會讓周圍的人覺得你格局小、不靠譜。管理情緒,是成年人的必修課。 藉口 是成長最大的絆腳石 工作沒做好,怪領導安排不當;收入不理想,怪大環境不行;計畫總失敗,怪外界誘惑太多。習慣性尋找藉口,等同於關上了自我反省的大門。當你把責


不要臉 其實比也是一種智慧
在大自然,從草原上奔跑的羚羊到雨林中鳴叫的樹蛙,沒有任何一個物種依靠「不好意思」存活下來。 羚羊在獅子面前哪怕有片刻的遲疑,生命便會畫上句號;樹蛙若不敢在求偶季節放聲高歌,繁衍後代的機遇便會悄然溜走。動物世界的生存智慧是:要想活下去,就必須亮出本事。 同理,商場在本質上是一個充滿競爭的環境。它遵循著「優勝劣汰,適者生存」的法則,這與自然界的規律並無二致。強者脫穎而出,弱者面臨淘汰,這是殘酷卻真實的生存邏輯。 心軟和不好意思 只會殺死自己 人類文明發展數千年,構建了複雜的禮儀與社交規範,但有時,我們卻在其中迷失了最原始的行動力。我們講究「體面」,卻屢屢在人生的重要關口,被自己設定的「體面」束縛了手腳。 更可怕的是,「不好意思」具備一種隱秘的自我強化能力。每當你因它而退卻一次,它在心底的根基就紮得更深一分。 第一次不好意思開口求助,第二次不好意思爭取權益,第三次不好意思表達真實想法……久而久之,你會習慣於這種退縮,甚至開始為它編織合理的藉口。你會對自己說:「可能我能力還不夠」、「大概這不屬於我」、「或許時機不對」。最終,你活成了自己人生的看客,眼睜睜


為何你的錢途不及他人?
別用「假勤力」麻痹自己 你是否也常常加班至深夜,感覺自己無比「努力」?然而,這種忙碌很可能只是一種自我感動。真正的努力,核心在於「做正確的事」,而非「把錯誤的事做得很辛苦」。那些真正有所成就的人,往往不是最忙碌的,而是最擅長選擇正確賽道、抓住核心關鍵的人。若方向錯誤,再多的汗水也只是在原地畫圈,最終陷入「越忙越窮」的怪圈。 打破「他人目光」的牢籠 你是否曾因為害怕別人的非議而放棄嘗試?想做副業,擔心被說「不務正業」;想換工作,害怕被貼上「不穩定」的標籤。當我們過於在意他人的看法,就等於將人生的方向盤交給了別人。成熟的人早已明白:無論你多麼優秀,總有人看你不順眼;即便你平凡普通,也依然會有人欣賞你。少聽那些無關緊要的閒言碎語,多關注自己想要達成的目標。人生終究是為自己而活。 投資自己 我們常常在娛樂消費上毫不吝嗇,卻對投資自己猶豫不決——覺得課程太貴、健身太累、學習沒時間。然而,你的金錢和時間流向哪裡,你的人生就會走向哪裡。指望不付出任何自我提升的成本,就能獲得命運的饋贈,這無異于天方夜譚。智慧的人,都懂得將資源投入到能讓自己增值的地方:學


換人 才是最貴的經營成本
不少企業當工作進展不順利時,通常會有一種想法:「這人不行,要換掉!反正外面有的是人。」產品賣不出去,換人。業績不達標,換人。工作銜接出問題,換人。但其實,「人不行,就換掉」,恰恰是一家公司最昂貴的想法。 因為無論是主動辭退一個你認為不合適的員工,還是放任一個想走的員工離職,這種隨時可以替換的心態,其背後都在為三筆看不見的隱性成本買單。 最直接的財務成本 很多人可能只看到了員工的工資支出,但實際成本遠不止這些。《財富》雜誌曾經做過一項調查:解雇一個員工的成本,相當於其年薪的 1.5-2 倍,包括招聘、培訓、離職補償和崗位空缺期的損失。 而如果換掉的是中高層的管理人員,則代價更高,企業會付出其薪資成本的十幾倍。所以,每一次換人都不是零成本替換。都意味著招聘、培訓以及所有這些配套的投入需要完全重來一遍。 對團隊士氣的破壞 當你頻繁換人時,留下的員工會怎麼想?他們不會覺得公司咋「蒸蒸日上」,只會覺得:「這間公司太沒有安全感了,下一個會不會就是我?」 當這種不安全感在組織中蔓延,所有人都不敢做長期投入,不敢創新,不敢擔責,大家想的不再是「如何把公司做得更好


別把創業激情變成炮灰
不少創業者滿懷激情進入賽道,最終卻頭耷耷退場,其實,並非生意本身不好,而是從一開始就問錯了問題。如果你真想創業,請先回答下面這三個問題。 我輸得起嗎? 甚麼叫「輸得起」?這不是指你銀行裡有多少存款,而是指萬一失敗了,你是否還有能力、有資本重新站起來。 第一,財務上輸得起嗎? 創業失敗後,你和你家人的基本生活能維持嗎?生活品質會斷崖式下跌嗎?孩子的教育會因此受到嚴重影響嗎?如果答案是「會」,那麼請三思。巴菲特有句名言:「投資的第一條原則是不要虧錢,第二條原則是記住第一條。」同理,創業首先要確保自己「活著」,才有機會談未來。 第二,時間上輸得起嗎? 你還年輕嗎?失敗了還有時間和精力重頭再來嗎?25歲創業失敗,你還有幾十年可以翻盤。45歲創業失敗,你的人生容錯率可能就低得多。時間是世界上最公平也最無情的資源,錢沒了可以再賺,時間流逝了,就再也追不回來。 第三,心理上輸得起嗎? 失敗後,你會因此一蹶不振嗎?會陷入長期的自我懷疑甚至抑鬱嗎?有些人,一次重大的挫折就足以擊垮其全部信念。如果你有一顆「玻璃心」,那麼創業這場九死一生的遊戲,或許並


如何看待下屬的失敗
下屬的失敗,在不同心智模式的管理者眼中,往往有著截然不同的價值與意義。事實上, 如何看待下屬的「失敗」,往往檢驗了管理者的成熟度。 把失敗當成損失 這類管理者會把下屬的失敗直接等同於資源損耗、目標偏離與個人權威的挑戰。他們認為,下屬的失敗是「錯誤」,將結果等同於「能力」,陷入「唯結果論」 的認知誤區。 他們面對下屬的失敗時,第一反應往往是憤怒和指責。他們將焦點集中在責任清算上,急於通過懲罰「責任人」來劃清界限。但這麼做,就很容易在團隊中催生一種「避責文化」。員工因恐懼懲罰而不敢嘗試、不敢創新,甚至隱瞞問題,最終導致組織活力喪失。 「懲罰失敗的後果是,沒人會勇於嘗試。」只知道懲罰失敗的管理者,更像一個監工,是帶不出一支好團隊的。 把失敗當成學費 處在這個階段的管理者,包容心更強,會將下屬的失敗看作成長必經的「學費」。他們明白,人才是從經驗中歷練出來的,所以,面對下屬失敗時,他們能克制情緒衝動,將注意力從「追責 轉向「複盤」,説明下屬規避重複錯誤,讓失敗成為能力提升的階梯。 但他們的焦點,仍然放在糾正下屬的錯誤上,向外歸因,而不


致力解決問題 本身已是一個問題
問題是永遠解決不完的,但你的時間和精力卻是有限的。當你將所有資源都投入解決問題時,你人生的天花板就已經清晰可見。有時候,與其在原地反復解決問題,不如向前邁幾步,或許會發現全新的天地。 高手與普通人生活在兩個不同的維度。普通人活在問題維度,眼中是一個個需要拔除的釘子,他們比拼的是誰的工具更好、力氣更大。而高手活在目標維度,眼中是遠方要抵達的山峰。他們會思考:為了到達那裡,是應該費力拔掉沿途所有釘子,還是應該直接造一輛車開過去? 同樣面對問題,有些人選擇在原地處理完所有障礙後才前進,而高手往往一邊前進一邊解決問題,走著走著,答案自然清晰起來。 停止解題,開始播種 道理我們都懂,但一遇到事情,還是忍不住想去解決。別急,這是人性使然。我們不需要成為聖人,只需要掌握一套簡單的方法,把自己從解題的慣性中拉出來。 面對問題,先踩刹車 當一個問題冒出來讓你心慌、想立刻處理時,在腦海中大喊一聲「停!」然後問自己:這件事放一放會怎樣? 你多半會發現,其實不會怎樣。大多數讓你焦慮的「急事」放上24小時,要麼自動消失了,要麼你會發現它根本沒那麼重要。


學習穩住自己
人生活得就是一種心態,不管遇到甚麼事情,都要穩住自己,調整好心態,保持好穩定的情緒,做好自己該做的,不要因為一點不順就對別人發脾氣,別人不欠你的。不要因為一點挫折就導致自己一蹶不振。人生從來不缺風雨,不管風雨多大,當你能夠穩住自己,你就贏了。 穩住自己 不內耗 不管發生多大的難事,我們一切都要向前看,都要保持積極樂觀的心態去面對。 當你生意不順,欠債了,還是失敗了,你都沒有自暴自棄,而是堅強面對,那麼你要相信,日子一定會好起來的。有些人是因為生意接二連三失敗了,有些人是因為家庭太困難了,有些人是因為處在了人生最低谷處,想要挑戰自己的潛力,也是因為有這樣的機會去挑戰自己,還想著爭取贏得獎金貼補家裡,或是想要贏得流量讓自己有新的出路。 人生沒有過不去的坎,天無絕人之路,上天為你關閉一扇門的同時,也會為你打開一扇窗。 所以,任何事情的發生,其實都是必然的,我們能做的就是穩住自己,不內耗,一切看開,學會與過去釋懷,不抱怨命運的曲折,那麼打不倒你的,註定會讓你變得更加強大。 穩住自己 過好自己 人這一生,會發生很多的事情,也有太多的事情


鹽鐵論:窮人談努力 富人談利益
窮人談努力 窮人階層,有一個很明顯的特點——總是把「努力」二字放在嘴邊。在他們看來,只要自己努力了,未來就一定能取得成功。於是乎,窮人們都會盲目打工,盲目拼命,盲目過日子。他們覺得,每天苦巴巴的,就是努力。 這就導致,窮人們越努力,越貧窮。到頭來,別說苦盡甘來了,不繼續苦下去,就算不錯了。為甚麼窮人們所推崇的努力,會讓他們繼續貧窮、受苦? 因為努力的本質,就是一個奴,出兩份力。會幹活,卻沒有清醒、聰明的腦子,那不過是牛馬罷了。你看生產隊的牛馬,是不是天天都很努力幹活?他們的努力,只是吃苦的努力,而不是上升的努力。不爬上去,你天天吃苦,又有甚麼意義呢? 要知道,想吃苦,那你就有一輩子都吃不完的苦。 中產談內卷 中產,處於一個特別尷尬的位置——比上不足,比下有餘。跟精英、老闆階層相比,中產明顯還是差了一點。可跟窮人階層相比,中產明顯比他們高了一大截。 當窮人還在高喊努力的時候,中產已經可以做到錢生錢,甚至衣食無憂了。不過呢,處於中間位置的中產,是最有上進心,也是最想爬上去的。 這個時候,就會導致一定程度的內卷。這一點,看看大城

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